יעוץ, קריירה דליה מורג - מודיעין

תהליך האימון העסקי מכיל מספר שלבים ופעולות שמטרתם לשפר את ביצועי העובדים והארגון כולו באמצעות פיתוח מיומנויות, שיפור תהליכים והשגת מטרות עסקיות. הנה תקציב תהליך אימון עסקי רגיל:

1. איתור צרכים ומטרות: התחלת התהליך בדרך כלל מתחילה עם איתור צרכי האימון והגדרת מטרות האימון. זה כולל הבנת הקשיים הקיימים, המיומנויות הנדרשות לפתרון והיעדים המיוחדים שנדרש להשיג.

2. תכנון: תהליך האימון יתוכנן בצורה שתתאים לצרכי הארגון והעובדים. זה יכול לכלול בחינת תכניות, בניית מדדים לשליחת והערכה, והגדרת מטרת האימון.

3. הכנת חומרי אימון: במהלך זה, נכתבים חומרי לימוד, מצגות, תרגילים וכלי דרכים נוספים המשמשים בתהליך האימון.

4. ביצוע האימון: בשלב זה, מתבצע האימון בפועל. זה יכול לכלול שימוש בשיטות כגון הרצאות, תרגולים  דיונים ועוד.

5. הערכה ושיפור: לאחר האימון, יש לבצע הערכת תפקוד וביקורת כדי לקבוע האם תהליך האימון הוביל לשיפור ולבחון איפה יש צורך בשיפור נוסף.

6. מעקב ותמיכה: תהליך האימון אינו מסתיים בביצועו. על מנת לשמור על תוצאות ולהביא לשיפור רציני, עשוי להיות נדרש מעקב ותמיכה נוספים.

כל תהליך אימון עסקי יהיה מותאם לצרכי הארגון המסוים ולמטרותיו העסקיות המקוריות.